每一个想从互联网赚钱的人必看
改变自己的人生
昨天去拓展了，四个项目就玩了一天，晚上6点才到家，虽然很累，但是从中学到了很多的东西，好东西需要分享一下。呵呵
首先关于拓展的信息可以去 宁波脉动外展企业管理咨询有限公司网站上察看 http://www.mdoutward.com/，，也可以去宁波原动力训练学校网站上察看 www.yuandongli.com 这两家都是我们公司的客户，所以都介绍一下！ 不过昨天去的是脉动这家外展公司，在脉动山庄里，环境还是挺不错的。
第一个项目是背摔。--考验团队的信任和凝聚力
信任是沟通和交流的基础，是团队拧成一股绳的保证，“信任背摔”一项就在这一整套的训练中扮演了先行者的角色。“信任背摔”以12—20人为一组，每名队员都必须轮流由一个高1.6米的平台背向跌落，其余的队员在台下组成人垫负责承接落下的队友。这一训练不仅仅需要勇气，更是考验队员间的信任程度。由于队员是背向摔落，身后的情景都一无所知，当他做好准备的时候也就是他把自己完全交给队友的时候，信任二字的含义就在这一摔中得到了充分的体现。
有些同事一屁股坐下来了,下面接的第三组同事就会感觉特别的痛,但要是姿势标准,背摔的人的重量是平分给下面每一位成员的,所以也就不会感觉痛和重,所以这个项目在考虑到团队之间的信任之外,我觉得还体现了一点,有了坚实的团队,如果团队中的个体能够做的更好,整个团队才能更和谐更有凝聚力.
第二个项目是盲人方阵。--考验团队的沟通和合作的能力
我们是有10个人组成的，每个人都蒙上了眼睛，在教练的带领下，先走了一段崎岖不平的路，大家只好手牵着手互相通报路面情况，最后被带到一个空旷的地方，规则是这样的：五米之内有一捆绳子，我们手先要找到它，然后用这捆绳子拉一个最大正方形，而且人要平均分布在绳子的四侧，规则很简单，但是可惜的是最后还是没有顺利的完成任务。首先要怪这我这个队长，也就是这个团队的核心，领导人，第一步，没有分析情况，因为我们不知道一捆绳子到底有几根，开始的只找到了一根，后然才发现还有两根，直接影响了项目的进度；第二步，没有讨论，没有规划出一个可行的方法，盲目就开始行动，当然还有其它很多因素，我也就不一一举例了。
在这个项目中，让我深刻的体会到沟通的重要性，以前开会的时候，领导是坐在中间，员工围成一圈，全部听他的，一言堂，地下的员工，只要绝对的执行就OK了，所以如果领导决策一错误，整个团队就Over了，这是领导独断的最大弊端，后来开会的时候领导坐到了员工边上，有沟通了，员工能说话了，但是领导在，很多人都不敢把与领导相反的意见说出来，所以失去了很多好的方法，所以这种方式还是有弊端的，所以通过这个项目，我们应该知道，领导应该站到外面去，让员工有充分沟通，大胆分享自己想法的机会，当所有员工都达成共识，领导再站出来，凭借自己的经验来分析这个共识，修正错误，这样大家才会有共同的目标，这样的团队才会有最强的战斗力，因为这个目标是大家自己订出来的，所以必须完成，目标一致，力量才会最大化。
第三个项目是空中单杠。--挑战自我
要爬上7.5米高的柱子,然后站上一个直径只有30cm圆盘，前方一两米处有一个单杠，跳过去抓住它，项目成功完成。挺起来也许这个项目很简单，但是如果你是第一次亲身经历的话，你肯定会紧张，因为柱子是会晃动的，你越紧张，你的腿就会发抖，柱子则会晃的更厉害。我也是第一次参加这样的活动，爬的时候不觉得怎么还怕，但是到了那个小圆盘上，还是有一点点紧张，站不直身体，心里害怕，不敢跳，真的是很考验一个人的心里素质和心态，简简单单的跳出去，那是一次成功的突破，超越自己的感觉真的很好，跳出去然后抓住了那个单杠，感觉一身的轻松，这种体会真的非常不错，也许只有尝试了才能真正体会。
第四个项目是毕业墙。--考验团队的智慧和协调能力
最后一个逃生难度是最高的
四米高的高墙，不能借助工具，不能助跑，全部凭借着团队的合作，所有人都爬上去了才算完成任务。刚开始的时候大家都觉得这是一个不可能完成的任务，但是通过大家的努力和智慧，最后还是成功的完成了这个项目，这个项目最困难的是第一个人和最后一个人，特别是最后一个人，前面所有人都爬的时候下面坚实的人墙，但是最后一个绝对是要靠勇气和智慧了，大家可以想象一下怎么来实现最后一个人也能爬上四米高的墙？团队的力量是无穷的，最后我们21个人，用了20分钟12秒，非常出色的完成了，平均每个人用了不到1分钟的时间爬上了4米的高墙，大家都觉得不可思议，让我们深刻体会了团队的力量。
这次拓展活动真的非常有意义，我想在接下来的工作中，整个公司一定会凝成一股神，发扬拓展中每个人散发出来的团队气息，信任，沟通，突破自我，合作，团结，这样一个团队一定是非常完美的。
始发：无痕山庄 http://www.linbo.name
欢迎转摘，请注明出处，谢谢
最后编辑： 凌波无痕 编辑于November 1, 2007 15:59
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第一个项目是背摔。--考验团队的信任和凝聚力
信任是沟通和交流的基础，是团队拧成一股绳的保证，“信任背摔”一项就在这一整套的训练中扮演了先行者的角色。“信任背摔”以12—20人为一组，每名队员都必须轮流由一个高1.6米的平台背向跌落，其余的队员在台下组成人垫负责承接落下的队友。这一训练不仅仅需要勇气，更是考验队员间的信任程度。由于队员是背向摔落，身后的情景都一无所知，当他做好准备的时候也就是他把自己完全交给队友的时候，信任二字的含义就在这一摔中得到了充分的体现。
有些同事一屁股坐下来了,下面接的第三组同事就会感觉特别的痛,但要是姿势标准,背摔的人的重量是平分给下面每一位成员的,所以也就不会感觉痛和重,所以这个项目在考虑到团队之间的信任之外,我觉得还体现了一点,有了坚实的团队,如果团队中的个体能够做的更好,整个团队才能更和谐更有凝聚力.
第二个项目是盲人方阵。--考验团队的沟通和合作的能力
我们是有10个人组成的，每个人都蒙上了眼睛，在教练的带领下，先走了一段崎岖不平的路，大家只好手牵着手互相通报路面情况，最后被带到一个空旷的地方，规则是这样的：五米之内有一捆绳子，我们手先要找到它，然后用这捆绳子拉一个最大正方形，而且人要平均分布在绳子的四侧，规则很简单，但是可惜的是最后还是没有顺利的完成任务。首先要怪这我这个队长，也就是这个团队的核心，领导人，第一步，没有分析情况，因为我们不知道一捆绳子到底有几根，开始的只找到了一根，后然才发现还有两根，直接影响了项目的进度；第二步，没有讨论，没有规划出一个可行的方法，盲目就开始行动，当然还有其它很多因素，我也就不一一举例了。
在这个项目中，让我深刻的体会到沟通的重要性，以前开会的时候，领导是坐在中间，员工围成一圈，全部听他的，一言堂，地下的员工，只要绝对的执行就OK了，所以如果领导决策一错误，整个团队就Over了，这是领导独断的最大弊端，后来开会的时候领导坐到了员工边上，有沟通了，员工能说话了，但是领导在，很多人都不敢把与领导相反的意见说出来，所以失去了很多好的方法，所以这种方式还是有弊端的，所以通过这个项目，我们应该知道，领导应该站到外面去，让员工有充分沟通，大胆分享自己想法的机会，当所有员工都达成共识，领导再站出来，凭借自己的经验来分析这个共识，修正错误，这样大家才会有共同的目标，这样的团队才会有最强的战斗力，因为这个目标是大家自己订出来的，所以必须完成，目标一致，力量才会最大化。
第三个项目是空中单杠。--挑战自我
要爬上7.5米高的柱子,然后站上一个直径只有30cm圆盘，前方一两米处有一个单杠，跳过去抓住它，项目成功完成。挺起来也许这个项目很简单，但是如果你是第一次亲身经历的话，你肯定会紧张，因为柱子是会晃动的，你越紧张，你的腿就会发抖，柱子则会晃的更厉害。我也是第一次参加这样的活动，爬的时候不觉得怎么还怕，但是到了那个小圆盘上，还是有一点点紧张，站不直身体，心里害怕，不敢跳，真的是很考验一个人的心里素质和心态，简简单单的跳出去，那是一次成功的突破，超越自己的感觉真的很好，跳出去然后抓住了那个单杠，感觉一身的轻松，这种体会真的非常不错，也许只有尝试了才能真正体会。
第四个项目是毕业墙。--考验团队的智慧和协调能力
最后一个逃生难度是最高的
四米高的高墙，不能借助工具，不能助跑，全部凭借着团队的合作，所有人都爬上去了才算完成任务。刚开始的时候大家都觉得这是一个不可能完成的任务，但是通过大家的努力和智慧，最后还是成功的完成了这个项目，这个项目最困难的是第一个人和最后一个人，特别是最后一个人，前面所有人都爬的时候下面坚实的人墙，但是最后一个绝对是要靠勇气和智慧了，大家可以想象一下怎么来实现最后一个人也能爬上四米高的墙？团队的力量是无穷的，最后我们21个人，用了20分钟12秒，非常出色的完成了，平均每个人用了不到1分钟的时间爬上了4米的高墙，大家都觉得不可思议，让我们深刻体会了团队的力量。
这次拓展活动真的非常有意义，我想在接下来的工作中，整个公司一定会凝成一股神，发扬拓展中每个人散发出来的团队气息，信任，沟通，突破自我，合作，团结，这样一个团队一定是非常完美的。
始发：无痕山庄 http://www.linbo.name
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最后编辑： 凌波无痕 编辑于November 1, 2007 15:59
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