林波的博客

昨天生病去医院了，所以没有在公司待多久，今天是五一后上班的第二天，由于公司搬了新的地方，由于环境因素，也因为公司发展的需要，销售部格局又有变化了。销售部分成三大块，第一部分电话营销部，只负责电话约见客户，我们戏称为炮兵团；第二部分是从炮兵团提拔上来的，见习杀手，可以独立去杀单，也可以选择在公司打电话；第三部分，就是全职营销人员了，我们戏称杀手营，相当于现在特种部队了，哈哈，玩笑而已！！ 我现在的主要工作就是负责炮兵团，负责培训，负责管理，所以说今天是新制度开始的第一天正式上班，早上例行早会，不过现在以培训为主，所以今天在这里总结一下早上培训的内容。

首先还是上次讲过的一样，先统一团队观念，我还是讲了那两个小故事：三个小金人与狮子和羚羊，想要在团队里生存下去的两大法则：用心倾听和优胜劣汰。

第二个主题简单讲了5S管理里面的一些基础知识，因为公司新搬，很多东西摆放杂乱无章，毫无条理，所以特地讲了一下5S是什么玩意，做好了5S对企业有什么帮助? 关于5S，我正好昨天已经介绍了，有兴趣的朋友可以通过链接访问！这里简单做一下介绍：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）。

第三个主题4A路线，主要是教育我们如何为人处世，如何学习进步，如果你能做到下面四点，已经可以成为一个相当成功的人了。

1.承认（Admit）自己有不懂之处
2.当不知道对方所云时，提出问题（Ask）请他说明
3.调整（Adjust）思维，接受和理解新理念
4.学习新事物或吸收新理念，以取得（Achieve）进步

今天就主要培训了这三大块，我的路线其实很简单，首先培训我们团队的每一位成员如何做人，再培训如何做事。希望通过培训，对于为人处世，我会有更深的体会！明天因为公司特别需要，所以会培训263企业邮箱的销售思路，明天这个时候再来总结！


最后编辑： 凌波无痕 编辑于May 5, 2008 23:32